人事の視点で考える：リーダーに「なっていく」ために必要なこと

近年、
「リーダー・管理職になりたい人が減っている」
ということが言われています。

管理職になるというのは罰ゲームだ、
という言説がまかり通るくらい、
管理職を務めることに対しての
マイナスイメージがあるようです。

確かに、ここ10年ほどの
管理職というのは、
間違いなく厳しい局面に
置かれていました。

就職氷河期に
採用を絞ったことに端を発する
人材不足から、
管理職も現場実務に携わることを
期待されるようになり、

いわゆる「プレイングマネージャー」が
増加しています。

現場実務もやりながら、
管理業務もやるのは、
率直にいってとてもハードです。

なので、その姿を見ていた若手世代が
「自分は管理職になりたくない……」
と感じることも、
ある意味当然なのでは、
と私も感じます。

ただ、
ここで見落とすべきではないのが、

「それでも、リーダー・管理職に
　なりたい人がいないわけではない」

ということ。

実際のところ、
私の講座やセッションには

「これからリーダー・管理職に
　なっていくことを見据えて」

と受講に来てくださる方が
多数いらっしゃいます。

今回は、そうした
「リーダー・管理職になっていきたい方」
向けに、

人事の視点から見た
“これから意識するとよいポイント”
を3つ共有したいと思います。

1．“How to”から抜け出す

リーダー・管理職になっていきたい、
と考えた時に、まず
意識してみてほしいことの1つ目は、

「“How to”にこだわりすぎていないか」

ということです。

リーダーになりたい、
管理職になりたい、
と感じている方は

きっと今の仕事で
それなりに充実感があり、
かつ実績もだしてきている方

ではないかと思います。

だからこそ陥りがちなのが、

目の前のことを
どうやって達成するか
＝“How to”

に囚われがちになること。

「どうやったらできるのか？」
という視点は
とても大切なことですが、

時に、
「目の前のことを実現すること」
に意識が向きすぎて、
本来の目的地が、かえって
あいまいになってしまうことも。

“How to”から一歩進んで

本当に目指したいことは何なのか？

を意識してみることで、
自分についても、
組織についても、
新たな伸びしろが
見えてくるかもしれません。

2．仲間を作る

意外と多いのが、
身近な人と
「管理職になりたい」
という話ができない、
という方です。

日ごろ接している
同僚や友人が
「管理職は絶対嫌」と
明言していたり、

逆に既に同世代に
管理職が多い状況の中にいる

などで、

自分の気持ちを
素直に話せる相手がいない……
という方、実は多いです。

そうした場合は、
明確に

「管理職に興味がある
　・管理職になりたい」

と思っているコミュニティや、
研修・講座などに参加して
仲間を作るのも大切です。

特に、
「管理職は絶対嫌」という方の
多い環境で仕事をしていると、

どうしても視点が限られ、
視野を広げるのが難しくなります。

リーダー・管理職になりたい方、
興味がある方は、意識して

「管理職が何を考えているか」
「管理職になりたい人が
　何を考え、実行しているか」

がわかる場に身を置きましょう。

3．リーダー・管理職になるために必要な行動を考える

3つ目は、

「リーダー・管理職になるために
　必要な行動を考える」

ということです。

ずっと担当として
仕事をしてきた方で、

「実務がよりできるようになれば、
　リーダー・管理職になれる」

と考えている方、
かなり多いと感じます。

でも、実務担当者に
求められることと、

リーダー・管理職に
求められることは、

実はかなり大きく異なるんですよね。

なので、
「実務担当者としてやってきたこと」
以外で、

管理職として
求められることは何かを知り、
それを身に着けるための行動を
していく必要があります。

今まで、
担当者としてやってきたこと以外で
管理職に求められること、
把握していますか？

それができるようになるための
行動を選択できていますか？

「リーダーシップとは」
「こういうリーダーがよい」等、
書籍もたくさん出てきますが、
こうした書籍のほとんどは、
あくまで結果をまとめただけもの。

その場所に行くために
必要な過程を
自分で組み立て、

行動していくことが
できるかどうかが、

今後の分かれ目になっていきますよ。

おわりに

リーダーになりたい、
管理職になりたい、

とお考えになっている方は、
きっと今まで、
自分なりに努力してきたことが
ある方だと思います。

自分で、そうした努力を
してこられたことは、
とても素晴らしいことです。

ただ、その努力の結果、
今、リーダー・管理職のポストへ
近づいていると
感じられているでしょうか。

もし感じられていないなら、
今までしてきた努力は、
もしかしたら

「管理職を目指すにあたっては」

少しズレていたのかもしれません。

せっかく時間も労力も、
そしておそらくお金もかけて
目指すのに、

努力の方向がズレて
なかなか目的地にたどり着けないのは、
とてももったいないと私は思います。

ぜひ、ご自身の現在地を見直して、
これから何をやっていくか？
を考えてみてくださいね。

1人で考えるのは
ちょっとしんどいな、

うまく考えがまとまらないな、

どう進めていけばわからないな……

という時には、
いつでもお声かけ
いただければと思います。

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